內部控制是企業(yè)為實(shí)現生產(chǎn)效益目標、加強資產(chǎn)安全管理、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險等而采取的一種機制和制度。而內部控制培訓能提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理能力,保證財務(wù)信息真實(shí)、安全、完整,為經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據。同時(shí),在提高企業(yè)資金利用率和利用效果方面財務(wù)管理內部控制也有著(zhù)非常重要的作用。
近年來(lái),隨著(zhù)中國經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展,企業(yè)間的競爭日益激烈,對企業(yè)管理提出了更高要求,企業(yè)稅務(wù)內控制度的建設也成為一個(gè)頗受關(guān)注的話(huà)題。為適應變化的市場(chǎng)環(huán)境,提升核心競爭力,企業(yè)必須建立健全的內部控制體系,合理安排財務(wù)事項相關(guān)的機構、人員、制度、權責等,加強對資金流、信息流的管控的管控,加強內部管控。構建良好的內部控制體制不僅能夠很好的解決財務(wù)管理上的問(wèn)題,對企業(yè)的發(fā)展也有著(zhù)很大的推動(dòng)作用。面對不確定的政策及商戰環(huán)境,各大企業(yè)準確識別自身稅務(wù)風(fēng)險并架構風(fēng)險內控制度,應對防范風(fēng)險已是必然趨勢。
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